论基层“一把手”的“七种气质”

2023-10-10 17:41

1978年12月,中共十一届三中全会,我国开始实行对内改革开放。 40年来,我们的改革开放取得了举世瞩目的成就。今天,站在新的历史起点上,改革之路依然任重而道远。迫切需要党员干部拿出最大的勇气、决心、智慧,继续乘风破浪,乘着改革开放的“东风”扬帆起航。启航。笔者认为,基层领导干部要想成为新时代的“潮流制造者”,必须具备七“气”。

要有“搅水”的勇气。作为国家机器中最小的“零件”,各部门、各单位必须有序运转,规范管理,建立健全长效机制。在当前环境下,少数“一把手”缺乏勇气和底气。当他们是瓦匠、木匠时,他们却视而不见。他们只是不想当铁匠,敢于与强者对抗。长此以往,一个部门的战斗力和凝聚力都会大大削弱,绩效考核也会演变成温和的闲逛。 “智者先知,勇者先达”。领导干部是一个单位的“生产队长”,要勇于在责任场上挑起水来。抓制度,用制度管人,凸显制度刚性;
把握奖惩,用奖惩人,重赏不怕人嫉妒,重罚不怕心痛;
抓量化,以业绩说服人,真正让工作机制和用人机制发挥作用,充分挖掘员工潜藏的巨大工作热情和战斗力,做到人人有事、人人有事愿意做某事,每个人都能成功地做某事。

第二,要有“带头”的韧性。 “火车跑得快是因为有头带。”领导干部是单位的核心。他们不仅是指挥员、信息员、管理员、战斗员,更是全体员工的“坐标”。做好工作,“一把手”必须想超前、做事超前、冲超。用你的模范行动来感染和激励每个人。 “身教胜于言传。”只有带头学习、带头工作、带头守纪律、带头拒腐败,用自己的人格魅力凝聚人心,才能服众、赢得民心。人,做好全局工作,让人信服,言出必行,任何时候都把工作放在第一位。一个人。

第三,要有“两袖清风”的正气。 “公德生明,诚信生威”,要树立正确的人生观、权力观,始终把自己置于人民之中,多谦虚,不狂妄;
提供更多服务,避免提出任何要求。我们要始终保持朝气蓬勃、昂扬正气,不为金钱所动,不为利所左右,不为情欲所迫,不为美色所迷,抵制社会的各种诱惑,真正尊重他人。不辜负党、不辜负人民。

第四,要有“苏秦张仪”的光环。战国时期的苏秦、张仪提出了纵横结合的思想,简单来说就是沟通、协调各种关系,以达到各自的目的。作为领导干部,应该有苏秦、张毅那样的聪明才智,理顺、协调各方面的工作关系。对上级,要坚决执行上级的决定和指示,遇到困难及时报告,虚心接受批评和建议;
对于部门,我们要以诚相待。如果把握不了界限,就要主动接受指导;
对于团队成员来说,要“大事讲原则,小事讲风格”,相辅相成。

第五,要有“运筹帷幄”的能力。我们要有超前思考、运筹帷幄的能力,决胜千里之外。 “将无能,三军耗死”,“一兵怒,将怒巢”。面对多点、长线的复杂协调工作,要忙而不乱、急而不乱,始终坚持“智取一队、命令一人、表演一场戏”的原则,应对完成上级交办的一切任务。对于任何工作任务,您必须首先知道从哪里开始。一项工作的设计和策划,一定要考虑周全,周密策划,力求达到事半功倍的效果。

第六,要有“筑巢引凤”的人气。良好的工作生活环境是干部创业的动力基石,也是组织留住人才的基础。种一棵梧桐树,愁凤凰来。作为“一把手”,要有意志,把单位建设成良好的生态人文环境,让没有在这里工作过的人想来,让曾经在这里工作过的同志不想离开。简单来说,就是对老同志要给予一些尊重,对同行要让一些,对下属要有所帮助,对自己要严格一些。营造轻松和谐的工作氛围,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、能干事的人有地位。

第七,要有“甘为梯子”的氛围。基层领导干部要关心爱护下属,善于设身处地为他人着想,为他人着想,尽力帮助下属取得成功。他们要甘心当“人桥”、“铺路石”,让青少年成长、成才。 。要“求多于人”,为他们创造立功、受奖、提升队伍的机会。我们要真诚地帮助和纠正他们,使他们能够在成功的道路上阔步前进。 “长江后浪推前浪,一浪比一浪”。只有让更多优秀人才茁壮​​成长,改革创新之路才能走得更宽、更深。