房地产开发公司会计年终工作总结（选多篇）

第1部分：房地产开发公司会计年终工作总结

时间过得真快，眨眼就过去了。对我来说，这一年的工作是最难​​忘、印象最深的。工作单位的变动，工作思路和方法的一系列适应和调整，给我带来了很大的压力和挑战，但我也在压力中获得了收获和快乐。在领导的指导和支持下，在同事们的密切配合下，我顺利地完成了各项任务，也很好地配合了其他部门的工作。

1。完成公司各项初始注册手续

作为一家新成立的公司，一切都要从头开始，比如银行开户、验资、税务登记等等，这些都是我既熟悉又陌生的工作。在这个过程中我遇到了很多问题和困难。经过广泛协商和不懈努力，该项目顺利完成。

2。建立财务账套

领导从公司发展的角度出发，决定使用金蝶财务软件，该软件比用友财务软件更先进、更规范。根据财务管理和房地产项目核算的需要，以及纳税申报的需要，设计了更加科学、完整的会计科目体系，制定了详细的二级、三级明细账，以及辅助会计和项目会计账务，首次上线固定资产会计系统，在短时间内完成了各项艰巨的账务设置初始化工作。并根据公司内部业务的需要，打印统一的贴纸、收据、贷款单等常用文件。

3。建立健全各项财务制度和流程

制度化管理是企业发展的基础。建立一套科学、完整、实用的规章制度是规范财务管理和会计核算的基础。公司成立初期，我和主管一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司实际情况和经营特点，经过反复讨论、研究，起草雨都公司会计管理办法、内部会计控制制度和经济业务审批流程等制度。对资金的收支、个人贷款的管理、实物资产的管理、会计原则等都制定了详细的规定和程序。

4。认真执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计是财务部门最基本、最重要的工作。它是一切财务工作的基石和根源。在日常工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税务规定和公司各项制度，认真履行会计职责。审核原始凭证，录入会计凭证，计算各项税费，申报缴纳税款，编制资金收支计划和审核支出，及时、准确地编制财务会计报表，为领导决策提供全面、全面的信息——制作和财务分析。可靠的信息。

5。加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策不断更新。因此，领导多次组织学习，让我们及时掌握新知识、新政策、新规定。我们从原来的私营企业的会计变成了国有企业的会计。政策、制度有很多差异，所以这方面也是学习的重点，以便我们在工作中尽快转变角色。同时，我们还系统学习了公司制定的各项规章制度。

总结过去是为了更好的面对未来。过去的一年，虽然没有取得骄人的成绩，但仍然是一次非同寻常的考验和磨练，让我收获了很多专业知识和工作经验。新的一年，公司要实施小白桥建设项目，首先要进行艰巨的拆迁工作。在目前的经济形势下，难度可想而知。这是对宇都公司每个人的考验。我必须发扬团队精神，积极配合拆迁人员。在拆迁过程中，向群众支付补偿费是一个比较重要的环节。涉及现金支付金额较大。在付款过程中，要积极与其他部门沟通、核对数据、安排流程，确保安全、准确、及时，为拆迁工作的顺利进行提供良好的服务。同时，我将更加努力地学习各种财务知识，钻研会计业务，提高会计准则，加强税务法规的学习，规避财务风险，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步提高会计素质。我的工作能力。在公司项目的实施中，能够更好地发挥会计、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

第二部分：房地产开发公司财年工作总结

房地产开发公司会计年度工作总结 时间过得真快，一眨眼就过去了。对我来说，这一年的工作是最难​​忘、印象最深的。工作单位的变动，工作思路和方法的一系列适应和调整，给我带来了很大的压力和挑战，但我也在压力中获得了收获和快乐。在领导的指导和支持下，在同事们的密切配合下，我顺利地完成了各项任务，也很好地配合了其他部门的工作。1、办理公司初始注册手续。作为一家新成立的公司，一切都要从头开始，比如银行开户、验资、税务登记等等，这些都是我既熟悉又陌生的工作。在这个过程中我遇到了很多问题。面对诸多问题和困难，经过多次协商和不懈努力，终于顺利完成。

2。建立财务账户。领导从公司发展的角度出发，决定使用金蝶财务软件，该软件比用友财务软件更先进、更规范。根据财务管理和房地产项目核算的需要，以及纳税申报的需要，设计了较为科学、完整的会计科目体系，制定了详细的二级、三级明细账，以及辅助会计和项目会计核算，首次推出固定资产核算系统。在很短的时间内，就完成了各套账户艰难的初始化工作。并根据公司内部业务的需要，打印统一的贴纸、收据、贷款单等常用文件。

3。建立健全各项财务制度和流程。制度化管理是企业发展的基础。建立一套科学、完整、实用的规章制度是规范财务管理和会计核算的基础。公司成立初期，我和我的主管领导共同讨论、研究并起草了宇都公司的会计管理办法、内部会计控制制度和经济业务审批流程等制度。对资金的收支、个人贷款的管理、实物资产的管理、会计原则等都制定了详细的规定和程序。

4。认真执行财务会计制度，提高财务信息质量。会计是财务部门最基本、最重要的工作，是一切财务工作的基石和根源。在日常工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税务规定和公司各项制度，认真履行会计职责。审核原始凭证，录入会计凭证，计算各项税费，申报缴纳税款，编制资金收支计划和审核支出，及时、准确地编制财务会计报表，为领导决策提供全面、全面的信息——制作和财务分析。可靠的信息。

5。加强自身建设，提高工作能力。随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策不断更新。因此，领导多次组织学习，让我们及时掌握新知识、新政策、新规定。我们从原来的私营企业会计变成了

国企会计的政策和制度有很多差异，所以这方面也应该作为学习的重点，以便我们在工作中尽快转变角色。同时，我们还系统学习了公司制定的各项规章制度。总结过去是为了更好地面对未来。过去的一年，虽然没有取得骄人的成绩，但仍然是一次非同寻常的考验和磨练，让我收获了很多专业知识和工作经验。新的一年，公司要实施小白桥建设项目，首先要进行艰巨的拆迁工作。在目前的经济形势下，难度可想而知。这是对宇都公司每个人的考验。我必须发扬团队精神，积极配合拆迁人员。在拆迁过程中，向群众支付补偿费是一个比较重要的环节。涉及现金支付金额较大。在付款过程中，要积极与其他部门沟通、核对数据、安排流程，确保安全、准确、及时，为拆迁工作的顺利进行提供良好的服务。同时，我将更加努力地学习各种财务知识，钻研会计业务，提高会计准则，加强税务法规的学习，规避财务风险，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步提高会计素质。我的工作能力。在公司项目的实施中，能够更好地发挥会计、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

第三部分：某房地产开发公司201年年终工作总结*

怡园街道位于市中心，面积0.85平方公里（其中防洪堤内0.5平方公里）。行政区划内，多为市级行政机构，商业网点较少。随着房地产业的兴起，该区域以亿东大厦为主导。以该项目为首的8栋写字楼，给沂源地区带来了商机。

200x年，艺源街道财政收入5100万元，其中艺东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永盛、新源、妇联8栋楼收入4344万元，占财政总收入占街道收入的80%以上。此外，围绕八栋楼还形成了餐饮文化街（蔡锷路、站站路、洞庭街、岳飞街）、卡拉OK街（黄兴路）、休闲街（胜利街）等。建筑物。它还为沂源地区的居民提供了商业和就业机会。仅这8栋楼的保安、工作和车辆管理人员就安置了辖区230名下岗职工。

“楼宇经济”是以商业建筑和功能片区为主要载体，体现集约、高密度特征的经济形态。它是与城市化相伴随的，是城市中心区域经济的发展。一项新的统计显示，一栋高端商务楼内众多企业所创造的效益相当于城乡结合部7.8平方公里范围内的经济效益。在发展楼宇经济方面，上海走在了前列，取得了成功。例如，上海静安区商业楼宇企业缴纳的税金占税收总额的40%以上。其中，位于南京西路的嘉里商务中心，短短半年时间就实现税收1.42亿元。可见，“建筑”“经济”所蕴含的巨大能量不可小觑。实践证明，“楼宇经济”不仅仅是一个术语，它包括如何定位街道经济的发展方向，是从办街道办企业到区域经济视角的转变。随着社会的发展，中心城市已进入“楼宇经济”时代，立体商业街将成为街道经济的亮点。

回顾“十五”前三年，我街道在区委、区政府的领导下，遵循“三个代表”指导思想，着力加快发展，以提高经济效益为重点，以社区为依托，立足私营，强财富民，促进经济、社会、环境可持续发展，不断推进私有化、非互助化、集约化社区经济。为了全面落实每年确定的各项任务，全街道化压力为动力，克服困难，砥砺前行。我们在优化资源结构、推动功能转变、培育区域经济、维护行业稳定等方面做出了大量艰苦而不懈的努力，取得了一些成效，主要体现在：

经济总量持续平稳较快增长。全街道工业总产值从xx年的829万元增长到xx年的1412万元，GDP从xx年的796万元增长（本文由官方文献库www.采取有效措施，营造个体户“放手、大胆、放手、放心”的发展氛围，努力不断增强全区综合实力。 “八栋”是高层建筑包括：鑫源大厦、金源大厦、一东大厦、扶轮大厦、鄂钢大厦、妇联大厦、永盛大厦、华侨大厦等八栋写字楼，牢固树立了“不坚持“凡事求地利，不求控制，但求发展”的区域经济理念，积极拓展思路，打破所有制、行业、隶属关系限制，加大对区域资源、技术、人才等生产优势的引进力度。为了实现优势互补，在做好动态管理的同时加大支持力度。

3。制定措施，确保经济发展取得新突破。一是优化环境，增强服务主动性。大力推行“早期介入、主动参与、免费服务”，实行专门部门和人员密切跟踪企业，随时沟通，了解企业需求，切实帮助企业解决实际困难和问题。二是明确责任，形成合力。政府各职能部门，包括社区全体干部职工，一定要把楼宇经济和特色街道经济作为新一年和今后一个时期经济工作的重点。同时，要争取税务、工商、城建、规划、土壤管理、卫生、质检等部门的配合和支持，重点做好指导服务、信息沟通等具体工作。出台扶持政策，制定入驻企业和高新技术项目优惠政策，开展联合开发。三是坚持协调推进，促进全面发展。在加大引进力度的同时，积极采取有效措施，支持现有企业特别是潜力大、技术含量高、市场竞争力强的企业发展。引导和鼓励企业加强质量体系认证、申请专利保护，这将对商贸产生积极影响。服务企业和单位要帮助深化服务内涵，创新服务方式，不断拓展自身业务空间。

4。工作要求。一是提高思想认识，加强组织领导。全街道要切实提高从“富民、强街、加快发展”、振兴元的战略高度发展楼宇经济重要性的认识。各有关部门要克服畏难情绪，把发展楼宇经济作为经济工作的重要举措，形成一把手负总责、分管领导具体负责、责任明确的工作格局落实到人，为加快楼宇经济发展提供可靠的组织保障。二是摸清区域资产情况，形成报告制度。立即对辖区范围内的建筑物、厂房等建筑物开展全面排查，摸清所有商业建筑和闲置房产的基本情况。在此基础上，我们把辖区楼宇经济发展状况调查作为日常工作，坚持动态管理和统计，按时填报统计报表。

三是加快楼宇经济建设，打造发展载体。坚持“扶持一批、改造一批、建设一批”的工作方针，督促对环境、质量、管理等方面存在缺陷的建筑物、厂房等建筑物硬件改造实施情况；对尚未开工建设的建筑物和闲置土地，要尽可能按照发展建筑经济的要求，高起点、高标准进行规划设计，为加快发展提供机会。四是加大招商引资力度，营造良好环境。各部门要把招商引资作为发展楼宇经济的核心，全方位、多渠道开展招商引资工作。并指定专人为企业提供跟踪服务。五是强化目标考核，落实奖惩措施。街道工委、办公室动态跟踪各责任单位目标落实情况。对建设经济发展目标完成情况进行考核和奖惩。

总之，要充分利用中心区的有利条件，以商务楼为载体，着力引进大企业、大集团总部、研发中心，加快信息集聚、销售、服务培育和引进知识型服务业，增强优质要素供给能力，进一步增强和扩大中心地区的中介组织数量。中心城区服务功能。因此，要聚焦特色，自觉引导、科学规划、合理定位，吸引更高层次的优质企业落户；依托河滩，可以从发展旅游超市入手，利用政府机关所在地大力发展技术中介市场，有效利用天时、地利、人的优势，推动“楼宇经济”走向成熟。新的水平。特别提示：官方文档素材库（www.putianfeng.com）编辑者精心收集整理，仅供大家参考。

第四部分：房地产开发公司年度工作总结

房地产开发公司年度工作总结

众所周知，近几个月来，国家进一步采取宏观调控措施遏制房地产行业泡沫经济，导致国内房地产行业销售大幅下滑。北京、上海、广州等主要城市房价纷纷下跌。我省市房地产经济虽然不存在泡沫，但不可避免地受到上述国家环境和气候的影响。普遍存在销售不景气的困境。但在这种严峻的形势下，我们公司全体员工却能够紧密团结在公司董事会周围。在董事会的正确领导和党支部、工会的大力配合下，他们发扬敢于拼搏的精神，克服重重困难，与地区同行业、同类型企业相比，仍然取得了该市最高的销售额。在此，我谨代表公司董事会向全体员工和各级领导表示诚挚的谢意！现将上述情况报告如下：

1。各生产、销售、物业服务部门年度主要完成工作：

1。 **销售部全年共销售**商品房建筑面积约2万平方米。 **销售部全年共销售**商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年共销售商品房约6万平方米。 **、**销售部门还积极组织内外部销售人员，完成了大量的对外宣传工作，有效提升了公司形象、知名度和销售业绩。

2。 **工程部：全年完成总建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，**将于201年底*如期全面竣工，业主将回归大楼。 **工程部：全年完成总建筑面积6.4万平方米。 ** 截至201年底*，一期23栋建筑主体工程全部完成。以上，我公司去年完成总建筑面积14.3万平方米。 **、**工程部也完成了相应的项目管理和质量管理工作。 **工程部被省建设厅授予“省建筑科技示范先进单位”，**楼被评为“省优质结构学科小区”和“省建筑节能先进单位” **项目被评为“首个省级节能65%试点社区”。郭##荣获省级“节能工作先进个人”称号。

近日，我公司投资近8000元，向**市##希望小学无偿捐赠课桌椅100套，改变了学校老化的教学设备，影响了学生的学习。受到了全校师生的影响。好评。今年，当我们员工郭洪波的妻子不幸患癌症、员工郭中华不幸患白血病时，传来了消息。全体员工立即在工会、办公室的组织下伸出了无私的援助之手，并发起了两次无偿捐款活动，筹集资金。 1万元左右。同时，公司推出了互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，也充分体现了我公司员工无私、乐于助人的高尚品质。极大地提高了公司集体凝聚力，用实际行动说服了员工。 ，我们的团队值得信赖和依赖。

2。 201*

1。 **我们必须努力售完所有物品。

2。项目一期将于201年6月30日如期竣工并售完*。

3。 **主体工程二期（剩余42栋建筑，建筑面积81894平方米）已竣工。

4。九鼎丰源开工建设并销售；

5。加强员工企业文化建设，开展“创新##”活动；

6。加强各部门的队伍建设和管理，必须从队伍凝聚力入手。考核方式应以团队中最差员工的能力为依据；加强团队之间的沟通和互助活动；

7。加强客户服务中心建设。 201*年，我们面临大量人员返回华亭、松原。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，充分发挥鸿科俱乐部的优势。主动做一些走访、慰问、聚会等

互联网工作，真正服务客户；

8。要狠抓产品质量再上新台阶。 201*华亭返工时总结的质量和管理问题，必须在201*松原建设中予以消除。不允许同样的问题在松原返程工作中再次出现。同志们、同事们：201*已经成为历史，新的一年已经开始。相信在认真总结过去经验教训的基础上，我公司全体员工一定会不断改正工作中的不足，以新的工作面貌、更大的动力去迎接新的战斗。新的一年，工作任务仍然很繁重，但对我们来说，既是挑战，也是机遇。据全国房地产研究会权威人士测算，近两年我国房地产宏观调控活动取得了很大成效，房地产市场基本稳定。今年，国家将不再出台重大监管措施。 201*将是中国房地产业大发展的一年。我认为我们##公司在这两年政府宏观调控和中国房地产行业洗牌的严峻形势下不仅没有被击垮，反而挺起了腰板，各方面更加成熟、更加强大。 ，本身就是一项了不起的成就和胜利。201*的曙光已经向我们招手，让我们团结起来，迎接新的更大的胜利。

第五部分：某房地产开发公司201年年终工作总结*

怡园街道位于市中心，面积0.85平方公里（其中防洪堤内0.5平方公里）。行政区划内，多为市级行政机构，商业网点较少。随着房地产业的兴起，该区域以亿东大厦为主导。以该项目为首的8栋写字楼，给沂源地区带来了商机。

回顾“十五”前三年，我街道在区委、区政府的领导下，遵循“三个代表”指导思想，着力加快发展以提高经济效益为重点，以社区为依托，立足私营，做强财力、强区富民，促进经济、社会、环境可持续发展，不断推进私有化、非共有化、集约化的社区经济。为了全面落实每年确定的各项任务，全街道化压力为动力，克服困难，砥砺前行。我们在优化资源结构、推动功能转变、培育区域经济、维护行业稳定等方面做出了大量艰苦而不懈的努力，取得了一些成效，主要体现在：

随着经济环境不断优化，街道各职能部门立足实际，不断深化服务内涵，优化服务方式。从街道到区，从街道办事处到社区，工作对象发生了变化，服务方式也相应发生了变化。近年来，我们瞄准市级机关，借用领导宏观思维，进一步加强与工商、税务等经济杠杆部门的联系，多渠道、多渠道传递信息，服务企业、挖掘潜力优势，政治重视，政策支持。提供优惠，做出服务承诺，千方百计吸引商家入驻我街。三年来，街道引进各类企业500多家，注册资本超过6400万元，固定资产投资达到8000万元。

特色道路、街道经济日益显现。以沿江特色经济为标志的蔡锷路、黄兴路、站站路、洞庭街、胜利街等地，餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉OK、旅游服务等林立，大量新兴服务业显着提升了我街道三大产业内涵和发展水平。近年来，八栋办公楼相继拔地而起，增添了一道靓丽的风景。怡园地区已逐渐成为文化、休闲、娱乐中心。

三年来，我们以提高经济效益为中心，解放思想，大胆探索，努力实践，为我街道经济进一步快速发展奠定了基础，积累了经验。我们要认真总结，在传承的基础上不断创新，推动区域经济发展。

怡园街是一座历史悠久的老城区。它具有面积小、人流集中的特点，但也具有需求多样化、产业多样化的特点。基于这一特点，我们研究发展高端商业经济、新型服务经济、新兴产业经济等，必须在现有基础上着力打造区域经济发展的新载体——楼宇经济。几年的实践让我们感受到：“建筑就是一个磁场”。巨大的人流、物流、资金流、信息流汇聚于此，形成显着的“财富效应”。我们坚持认为建筑物比街道更好。一条街、一座楼就是一个大企业的概念，大力发展楼宇经济。在狠抓企业引进过程中，要转变引进理念、思路和方式，以楼宇为引进主要平台，倡导“零收费”改为“引进一个带动一批”，建立有限面积、无限发展的理念，积极迎合当前形势，充分发挥独特的区位优势，围绕“楼宇经济”，依托河滩，打造饮食文化、娱乐特色街、休闲与旅游，形成经济与文化的融合，实现互补、相互促进。虽然怡园街在地理位置上有资源优势，但如何“吸引进来、留住”，确实还有很多工作要做。为了让企业落户，我们街道必须在做好服务、营造良好软环境、与企业建立良好关系上下功夫。良好的合作关系，定期走访，主动服务，同时积极探索楼宇经济模式，坚持“政府引导、市场行动、政企互动”的原则，通过有效工作及早介入，千方百计吸引已经搬入或即将搬入的人。公司来我们地区注册并纳税。官方文档素材库样本网站。

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同时，要正确认识和分析一元地区形势，抓住机遇，发挥优势，规避风险，抓好落实。落实首先取决于各级领导干部的工作能力，特别是驾驭经济工作的能力。要有针对性地学习市场经济知识、科技知识、法律知识和世界贸易组织的相关知识，集中思考，刻苦学习，更加熟悉经济工作，善于抓住内在联系把握经济发展和发展方向，提高驾驭经济工作的能力。提高科学决策和依法行政水平。同时，还要培养干部深入基层、通过联系企业提高工作本领和管理经济社会事务的能力。具体来说，在新的一年的工作中，我们将重点做好以下几方面工作：

1、继续围绕区域经济一体化和全市“三区一带”经济发展总体布局要求，结合一元地区实际情况，坚持强化项目支撑，继续对辖区内重大规划和实施项目进行统计跟踪，努力从环境入手，及时解决企业发展中的矛盾和困难，促进企业快速健康发展。

2、千方百计引进，通过关系挖掘资源，加大服务力度，围绕“一街两街四路八楼”画出一元区的靓丽风景。 “一条街”指的是沿江大道。为进一步丰富休闲娱乐产业内涵，积极组织企业家协会、外宾俱乐部，推动全区旅游业发展； “两街”是指胜利街和洞庭街。文化品位和地域形象，营造社区良好的人居环境，从而促进滨江地区的人流、物流、资金流，同时也注重现有商业产业的发展； “四路”即蔡锷路、站站路、洞庭路、李黄陂路要利用现有市场化运作基础，打造道路街道特色，做好河滩延伸工作，并通过政府职能（本文由官方文献库示范网站为您精心整理）采取有效措施，为个体户营造良好环境。 “放手、大胆、放手、放心”的发展氛围将不断增强区域综合实力。 “八栋”是高层建筑包括：鑫源大厦、金源大厦、一东大厦、扶轮大厦、鄂钢大厦、妇联大厦、永盛大厦、华侨大厦等八栋写字楼，牢固树立了“不坚持“凡事求地利，不求控制，但求发展”的区域经济理念，积极拓展思路，打破所有制、行业、隶属关系限制，加大对区域资源、技术、人才等生产优势的引进力度。为了实现优势互补，在做好动态管理的同时加大支持力度。

3.明确措施，确保经济发展取得新突破。一是优化环境，增强服务主动性。大力推行“早期介入、主动参与、免费服务”，实行专门部门和人员密切跟踪企业，随时沟通，了解企业需求，切实帮助企业解决实际困难和问题。二是明确责任，形成合力。政府各职能部门，包括社区全体干部职工，一定要把楼宇经济和特色街道经济作为新一年和今后一个时期经济工作的重点。同时，要争取税务、工商、城建、规划、土壤管理、卫生、质检等部门的配合和支持，重点做好指导服务、信息沟通等具体工作。出台扶持政策，制定入驻企业和高新技术项目优惠政策，开展联合开发。三是坚持协调推进，促进全面发展。在加大引进力度的同时，积极采取有效措施，支持现有企业特别是潜力大、技术含量高、市场竞争力强的企业发展。引导和鼓励企业加强质量体系认证、申请专利保护，这将对商贸产生积极影响。服务企业和单位要帮助深化服务内涵，创新服务方式，不断拓展自身业务空间。

4.工作要求。一是提高思想认识，加强组织领导。全街道要切实提高从“富民、强街、加快发展”、振兴元的战略高度发展楼宇经济重要性的认识。各有关部门要克服畏难情绪，把发展楼宇经济作为经济工作的重要举措，形成一把手负总责、分管领导具体负责、责任明确的工作格局落实到人，为加快楼宇经济发展提供可靠的组织保障。二是摸清区域资产情况，形成报告制度。立即对辖区范围内的建筑物、厂房等建筑物开展全面排查，摸清所有商业建筑和闲置房产的基本情况。在此基础上，我们把辖区楼宇经济发展状况调查作为日常工作，坚持动态管理和统计，按时填报统计报表。

三是加快楼宇经济建设，打造发展载体。坚持“扶持一批、改造一批、建设一批”的工作方针，督促对环境、质量、管理等方面存在缺陷的建筑物、厂房等建筑物硬件改造实施情况；对尚未开工建设的建筑物和闲置土地，要尽可能按照发展建筑经济的要求，高起点、高标准进行规划设计，为加快发展提供机会。四是加大招商引资力度，营造良好环境。各部门要把招商引资作为发展楼宇经济的核心，全方位、多渠道开展招商引资工作。并指定专人为企业提供跟踪服务。五是强化目标考核，落实奖惩措施。街道工委、办公室动态跟踪各责任单位目标落实情况。对建设经济发展目标完成情况进行考核和奖惩。

总之，要充分利用中心区的有利条件，以商务楼为载体，着力引进大企业、大集团总部、研发中心，加快信息集聚、销售、服务培育和引进知识型服务业，增强优质要素供给能力，进一步增强和扩大中心地区的中介组织数量。中心城区服务功能。因此，要聚焦特色，自觉引导、科学规划、合理定位，吸引更高层次的优质企业落户；依托河滩，可以从发展旅游超市入手，利用政府机关区位大力发展技术中介市场，有效利用天时、地利、人和，推动“楼宇经济”走向成熟。新的水平。特别提示：官方文献资料库（范文网）编辑精心收集整理，仅供参考。

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